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Corso base di Project Management
- Codice: 73
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Durata: 200 h
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Ore in aula: 160
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Ore in laboratorio: 40
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Settore: trasversale
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Ambito: Nuovi settori hi-tech nella Regione Puglia
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Figura di riferimento: Specialisti della gestione e del controllo nelle imprese private
Descrizione figura: Le figure comprese in questa unità conducono ricerche, studi e valutazioni nel campo dell'organizzazione, della progettazione e definizione delle procedure e dei servizi amministrativi e dei sistemi di assicurazione della qualità necessari alla gestione delle attività di impresa, ovvero applicano le conoscenze in materia e le procedure esistenti per fornirli, implementarli e migliorarli; conducono studi sui costi di impresa per individuare modalità di controllo. Il Project Manager svolge un ruolo complesso: supervisionare tutti gli aspetti di un progetto, assicurando che rispetti gli obiettivi concordati ed i vincoli di tempo, di budget e di risorse. Svolge tutta una serie di attività in cui deve saper mostrare e mixare capacità analitiche e di gestione dei rapporti organizzativi.
Struttura del Percorso e Contenuti Formativi:
Parte I - Introduzione al Project Management.
(Durata 50 ore. Aula 50 ore).
Parte II - Metodologia PCM, GOOP e LFA
(Durata 80 ore. Aula 60 ore + Laboratorio 20 ore).
Parte III - Metodologie partecipative.
(Durata 70 ore. Aula 50 ore + Laboratorio 20 ore).
Obbiettivi di apprendimento:
Gli allievi conosceranno (conoscenze):
-ruolo e consapevolezza del project manager
-fabbisogno di risorse (ore/uomini) nelle varie fasi di realizzazione per identificare costi e tempi di lavoro
-tecniche di pianificazione e controllo quali il metodo gantt e tecniche reticolari
-interfacce del programma
-gestione dei progetti multipli
-programmazione, verifiche e controlli, riprogrammazione
Attestazione finale: Attestato di Frequenza con profitto